1.大公司如何管理固定资产

管理如下：

1、资产购入：

库管-------只有库管可以创建一个新的资产，填写相关信息（资产编号按照多种格式和前缀自动生成）

库管-------将创建的新资产，调拨给使用人（此时，如果使用人没有接收，则此资产显示为“库存”）

审批流程：可以自定义不同用途的资产发放需要不同的审批流程

使用人----在本人的界面上看到一条待接收的资产信息，点“确认收货”，则此资产就计入了“我的资产”，同时，在库管的库存表时将不显示该资产使用人接收后，产生一条记录到“财务部会计”确认处理。

2、资产退库：

使用人---点自已名下的某台资产，“退回库存”（此时，如果库管没有接收，则此资产仍显示在自已名下）

库管-----在本人的界面上看到一条待接收的资产信息，点“确认收货”，则此资产就计入了“库存资产”，同时，在原使用人名下将不显示该资产库管接收后，产生一条记录到“财务部会计”处。

3、资产的使用人间直接调拨

由调出方点中需调拨的资产，同时选择准备调拨的人员，待对方接收处理

审批流程：不同用途的资产发放需要不同的审批流程（新增）调入方接收资产，

若涉及到“核算部门”有变动，则产生一条记录到“财务部会计”处

4、财务部会计的处理

每月处理一次本月需处理的新增、退库、调拨记录，不用与其他系统进行关联，处理只是点一下就结束了

5、资产配置的变更（如新增一个内存条）

如果是变更在库的资产，由库存管理员直接变更配置即可

如果是变更在使用的资产，配置变更后，则产生一条记录到“财务部会计”处

6、库存管理员可对库存设备进行报废处理，但处理的必须产生一条记录到“财务部会计处”，同时有报废的审批流程。

7、若该人员下挂有未退库的资产，则无法禁用该用户。

2.固定资产管理工作内容

原发布者：jiang6303678

固定资产管岗位职责（一）、管理职责1、根据国家及上级主管部门有关国有资产管理文件精神，负责修订、完善公司的资产管理规章制度，并组织实施，在室主任的授权范围内，勤勉工作。2、根据国家及上级主管部门的要求和授权范围，根据对资产管理工作的具体要求，负责搞好公司国有资产的定期清查盘点工作，并对局属单位资产清查盘点工作进行抽查和监督。3、负责公司固定资产定期进行清查、盘点、汇总造册，对出现的盈亏、毁损要查明原因，并提出处理意见。4、负责固定资产核算工作，定期反映国有资产增减变动情况和资产原值、净值、折旧情况；按期填报资产报表。5、负责公司资产管理的基础工作，做好资产管理统计指标分析、报告、定期考核，年终提出资产管理分析报告。6、负责组织公司所属单位搞好国有资产数据库的管理工作，做好数据统计、汇总工作。7、完成经理和室主任授权办理的其他工作。（二）固定资产管理室国有固定资产报废岗位职责1、负责公司固定资产报废工作及有关规章制度的制订、修订，并组织实施，切实抓好固定资产报废基础工作，在室主任的授权范围内，勤勉工作。2、按有关规定和标准认真抓好各二级单位申报的待报废固定资产的审查和技术鉴定，并提出处理意见报本部门经理审批。3、经本部门经理批准的报废固定资产要及时组织验收和发文工作，并督促和检查各单位的帐务处理工作。4、组织报废资产的回收工作，加强对资产库房的管理工作，并对待报废固定资产的处理进行监督与指导。

3.简述固定资产管理流程

固定资产管理流程

一、固定资产购置：

1、使用部门如果需要增加固定资产，需先提出申请，报主管领导审批，确认无法调配时再填“资金申请单”按规定申请购买。

2、固定资产购置后应由验收部门验收（验收部门包括使用部门、总务部门），并由使用部门填写“固定资产传递单”一式两联，总务人员签字后，到财务科填制固定资产卡片，卡片一式三份，财务科、总务科、使用部门各执一份，作为清查盘点的依据。

二、固定资产变动处理：

1、固定资产在院内相互调拨时，应由移出部门认真填写固定资产调拨单，由总务人员核查验对资产鉴字后，方可调拨转移。

2、固定资产原值增减时，比照购置程序执行。

3、财务人员应根据实际情况作相应的变更，收回原卡片，制作新卡片。

三、固定资产报废报损处理：

1、固定资产因损耗、非常原因等无法修理或使用时，应由使用部门认真填具申请单，注明报废、报损原因，并由鉴定部门签字，经核准后，方可报废、报损。

2、报废、报损申请单一式两联，财务科、总务科各留一联。

四、固定资产清查盘点：

1、使用部门应每季进行固定资产自查工作，并与总务科、财务科对帐，如有错误，应及时告知，以便更正。

2、总务科、财务科应每年组成固定资产清查小组进行固定资产的盘点与清查工作，并及时作出清查结果，向院领导提交固定资产清查报告。

3、对于清查报告中盘亏的资产，应查明原因，由过失人或未尽保管责任的保管人员赔偿。

4、对于清查报告中盘盈的资产，应查原始单据，据实入账。确实无法找到原始单据的，可按市价估计入账。

财务科、总务科为我院固定资产管理单位，负责统一编号，资产调配、并责成各使用部门对其资产作妥善的管理。

4.简述固定资产日常管理的任务和工作内容

这个方向太大了。固定资产管理一般都是企、事业单位后勤管理或行政管理部门负责的，根据单位的需要，又分为固定资产、房产、生产设备、办公耗材、低值易耗品摊销等等多个类别，有的单位做成1套台账，分成几个章节类别，有的单位干脆一个类别就是一套账。相关用品申请、审批、购买、发放、维修保养、报废和处理都要有一套办事程序，以保证资产的不流失和财务账务的清晰。一般日常工作主要以购买、报账、维修、核销、审计几个方面的工作。前3个属于日常工作，核销是以固定时间月或季度、年为单位进行的固定资产账目折旧工作。审计就是配合相关上级单位或部门进行的年度或特殊要求的，会计事务所进行的固定资产核查工作。

我们公司就是我一个人做行政、设备材料、后勤工作。累的要死要活的。

5.求一些固定资产管理的相关资料和制度

固定资产管理制度 □ 总 则 第一条 目的 为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。

第二条 范围 本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备（各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备）等。 第三条 会计科目列帐原则 前项固定资产，耐用年数在二年以下，不具生产性，未超过一定金额者（各公司自订）应以费用科目列帐，而不得以固定资产科目列帐。

第四条 管理部门 固定资产按下列类别，由各公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由各公司管理部门会同使用部门自行制定之。 （一）土地、房屋及建筑物、运输设备、事务性什项设备由总部门负责管理。

（二）机械设备、马达、仪表、机电性什项设备由工务部门负责管理，但得视实际需要归由性质相关部门管理。 （三）工具由资材仓库负责管理。

第五条 编号 固定资产取得后，即归管理部门管理，并会同会计部门依其类别及会计科目统驭关系，予以分类编号并贴粘样签。 第六条 移交 人员移交时，对于固定资产应依人事管理规则第十一条的规定详列清册办理移交。

第七条 增减报告 会计部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等项目编制"固定资产增置表"一式三联送管理部门核对，并填列异常或更正内容后，第一联管理部门留存，第二联送返会计部门自存，第三联送使用部门留存，采用电脑处理报表代替之。 第八条 盘点 固定资产管理部门应会同会计部门每年盘点一次（不含工具、马达、仪表、事务性什项设备）。

另应于每季就固定资产的项目中根据登记卡册，每一类别至少抽点十项，盘点后应填造"盘存单"一式三份注明盈亏原因，一份自存，二份呈报（总）经理核决后一份送会计部门，一份送总管理处总经理室备查。管理部门对于盘盈或盘亏除应专案叙明原因呈核外，并应依增置或减损的规定办理手续。

第九条 增置、营造、修缮处理 固定资产的增置、营造、修缮应分别依照"材料管理办法"、"工程修造发包事务处理规则"及"营建工程管理办法"等有关规定办理。 □ 增置及登记 第十条 增置手续 土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等固定资产于增置验收后，使用部门（土地、房屋及建筑物由总务部门）应即填写"固定资产增加单"一式三联经会管理部门签章后，送会计部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额，第一联送管理部门转记入"固定资产登记卡"，第二联由会计部门自存转记入"固定资产登记卡"，第三联送使用部门留存。

会计部门应每月与管理部门核对"固定资产登记卡"的记载事项，如有缺漏事项应即通知补正。 第十一条 受赠处理 固定资产因其他公司拨入，捐赠而取得者，应填明价格，如原价无法查得或根本无原价者，得由管理部门会同会计部门予以估列，并按第十条固定资产增置手续办理。

第十二条 登记 土地、房屋及建筑物等不动产取得所有权后，由总务部门统一办理产权登记后，转记入"房屋、土地登记卡"，变更时亦同。 第十三条 保险 固定资产应依"关系企业财物保险事务处理程序"的规定办理保险。

□ 移转、闲置及减损的处理 第十四条 资产移转处理 土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等固定资产在公司内相互拨转时应由移出部门填写"固定资产移转单"一式四联会管理部门签章后，送移入部门签认（管理部门不同时，要加印一联会移入管理部门同时签认），第一联送管理部门（管理部门不同者，影印联送移入管理部门转记入"固定资产登记卡"），第二联送会计部门，第三联送移入部门，第四联送移出部门。其出入厂区应另填"移转交运单"，一式六联。

第一联托运部门自存，第二联托运部门转送会计部门暂存凭以核对第三联，第三联至六联出厂时经守卫签注时间、车重后，第三联由守卫暂存，于翌晨转送托运部门的会计部门，经与第二联核对无误，于一日内转送收料部门的会计单位凭以核对收料；第四、五、六联由承运商随同物品出厂、入厂时经守卫签注入厂时间、车重后入厂，经点收后第四联由收料部门存查，第五、六联经守卫签注出厂时间、车重后，第五联由承运商暂存凭以申请运费，第六联由守卫暂存，于翌晨转送收料部门的会计部门与第三联核对。 第十五条 资产送修处理 固定资产固故须送厂商修复时，应依照"工程修造发包事务处理规则"的有关规定办理，于送修时由工务部门或管理部门开具"料品交运单"一式六联，第一联经办部门自存，第二联送会计部门，第三联由守卫室暂存于次日转送会计部门，第四、五、六联交承运商运同物品出厂，第四联交收料厂商暂存供做物品回厂交货的凭证，经办部门于验收后转交会计部门核销，第五联供申请运什费，第六联由收料厂商签收并送回经办部门。

第十六条 出租或外借处理 固定资产出租或外借，管理部门应先会同会计部门后按序呈（总）经理核准后始得办理，并应制定契约，副本送会计部门以备核对，契约内容应包括修缮保养及税捐负担、租金、运什费、归还期限、保持原状、附属设备明细等，其出入厂区应另填"料品交运单"。