1.我想给自己的物业公司起个名字,最少三个、谢谢

逸世物业 追问： 还有吗？这个名字有什么讲究吗？谢谢！ 回答： 前又 万科 ，我后追‘亿’世，逸这个子看起来不是很舒服吗？ 追问： 能再接近 物业 这方面一点吗？ 回答： 逸世。

逸出于凡世！~ 补充： 万科 都行 逸世就不行？ 追问： 太文、劳驾在想一下！ 回答： 四方物业，按照八卦来说就是守护， 青龙白虎朱雀玄武 ！ 补充： 不过已经有人注册了。

追问： 真不错！咳我们这里有一家 投资公司 就叫四方、不知道可以用吗？ 回答： 愚公物业，名气与寓意都不错，网上也没人用。人愚志不愚， 服务行业 嘛，名气也不错 追问： 呵呵、谢谢、这个不合适！ 回答： 逸世很大气，你不觉得吗？。

2.起名嘉延物业公司得分多少

嘉延物业公司嘉延物业公司测试结果是：92分您的姓名：嘉延物业公司旭日东升势壮富，贯彻大业万事胜，终至荣达功名显，猛虎添翼势声强。

旭日升天，名显四方，渐次进展，终成大业。旭日东升的发肓旺盛数，伟大的领导运，权力旺盛，感情锐利可爱（女性用婚姻不顺、不吉）。

旭日东升之数﹐其势壮丽﹐纵出身于贫贱之家﹐亦可渐次进步﹐终至荣达﹐主数明朗﹐活泼﹐有制伏一切艰难之气力﹐情感锐利﹐处事敏捷﹐能成大志大业﹐功名显达之运也。但妇女有此数者﹐其弊同二十一数﹐毋庸多赘﹐即凡主运或他格出有此数者﹐难免孤枕独眠﹐香闺零落也。

（吉），旭日东升之象，伟大昌隆，威势冲天，纵出身微贱，亦可逐渐长大，终至荣达，有如凯旋之将。主数明朗活泼，有制伏一切艰难之气力，但平素活气强大，临事恐过程度为憾。

然感情锐利，壮丽可爱，宝贵重之运也。但妇女有此数则不可。

其理由略同二十一数。即凡主运以及他格有此数者。

亦难免香闺零落，绣榻悲寒也。旭日升天，名显四方，渐次进展，终成大业。

「旭日东升」。

3.开一家物业公司需要什么员

一、物业管理公司的创建分为营业执照和资质申报两个环节。

1。营业执照注册一般为有限责任公司。

注册资金按物业公司的等级计算，开始的时候为“暂定三级”（目前已经取消了临时资质等级），一年内有效，一年内需要重新评级，不然资质作废。 从“三级”开始。

三级的物业管理注册资金为50万元。营业执照你找当地的工商局先核名，然后开始工商登记、股权确认等一系列的程序。

但成立过公司的人都知道，注册一间公司的手续是非常极其繁琐的，自己去办理跑上10次、8次很正常，而且还不一定可以顺利办下来。 所以，建议有些“钱”还是要给别人“赚”的。

建议你找当地一家代理注册的公司，花几千元他们会帮你搞定一些，不用自己麻烦。如果楼主你没有50万的现金，他们注册公司可以帮你代堑，注册后他们会抽走资金。

在广东注册一个50万的物业公司，连代堑资金在内，10000元左右注册代理公司会帮你搞定一切，你只需要配合提供资料就行了。 工商登记、税务登记、法人印鉴等他们会一并帮你搞定的。

这时值得提醒的就是：如果你是让注册代理公司搞定50万的注册资金的话，其实这钱是不存在的，因为注册代理公司不可能“白”送你的，他们在你工商登记成功后，会将资金抽走的。 所以在财务管理方面，应该是由楼主你或相关的股东向自己的公司借50元，签下借条留档，因为这50万是根本不存在的，在财务管理需要交待资金去向。

即公司发生问题时，如有债务方面的纠分时，需要按照股权份额承担相应的风险。你的有限责任公司注册资金为50万元，即最大可能要承担50万元的风险。

二、物业公司资质申报条件，如下：（三级资质）： 1。注册资本人民币50万元以上； 2。

物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。 其中，具有中级以上职称的人员不少于5人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称； 3。

物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书 4。有委托的物业管理项目； 5。

建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准，建立企业信用档案系统。 第六条 新设立的物业管理企业应当自领取营业执照之日起30日内，持下列文件向工商注册所在地直辖市、设区的市的人民政府房地产主管部门申请资质： （一）营业执照； （二）企业章程； （三）验资证明； （四）企业法定代表人的身份证明； （五）物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同，管理和技术人员的职称证书和劳动合同。

第七条 新设立的物业管理企业，其资质等级按照最低等级核定，并设一年的暂定期。 第九条 申请核定资质等级的物业管理企业，应当提交下列材料： （一）企业资质等级申报表； （二）营业执照； （三）企业资质证书正、副本； （四）物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同，管理和技术人员的职称证书和劳动合同，工程、财务负责人的职称证书和劳动合同； （五）物业服务合同复印件； （六）物业管理业绩材料。

即你领取了营业执照后，需要先到国土房管局物业科办理“临时资质”申报，他们会给你一年的时间。一年内你要办理“临时资质”转“三级资质”。

如果一年内，你没有达到相关资质申报的条件时，你有两条路可以选择：1）无资质承接业务，目前这类型占物业公司总数的30%左右。 但给物业科查到的话，要罚款，如果和当地物业科关系搞得不好的话，还可能被吊销“临时资质”。

2）给专业公司代办，有实力的物业管理公司代办企业和物业科有关系（代办理营业执照注册的代理公司一般办不了这项业务，因为需要和物业科和建设部有关系才办理得，如果注册执照的代理公司跟你说办得了，要“小心被骗”。 由于国家的相关部门很“那个”的，所以，有钱就能解决问题，在广东，三级资质代办需要4-5万元出证。

三、1、关于你公司的内部组织机构应该是你如何定经营方向才能决定的。常见的物业管理公司架构分为三种：直线职能制，事业部制、混合型架构。

不同的架构模式适应不同的服务市场，故相应设定不同的专业部门。所以楼主你应该要了解你的物业公司的业务方面。

用“专业”的眼光分析上述三种流行架构当中哪一种适合你公司本身才可以定出精确的部门组织，另外，哪些职能自己组建，哪些职能委托社会专业的公司，都直接决定了你公司的内部组织机构。 2、内部组织机构与你投入多少成本，如果维持公司总部的成本开支直接挂钩，即不同的投入会有不同的结果，正规化的物业公司多达10多个部门，小型的物业公司几个部门就组成了。

这点没有定论，需要楼主你自己认真核算成本的。另外，根据物业管理这个行业的经验，“物业公司总部的支出应该与项目收入开支成本分计算，仅从项目摊分一定的合适比例”，这点是原则！请楼主你一定要注意了，因为这是两个完全不同的“账目”。

四、物业管理行业与其他行业不同，人力资源的配置是最讲究“内功”的。物业公司总部的人员配置与接管项目的人员配套又是两套分离的成本计算原则。

最“阳光”的成本核算要考虑三大原则：人力成本支出、固定成本支出和变动成本支出，这三大支出都有一。